選擇“上云”，一部分原因固然在于企業(yè)規(guī)模擴大，工廠分隔兩地，底部數(shù)據(jù)堆存，之前的系統(tǒng)已經(jīng)難堪大任。但另一方面，我們最終敲定下來，更重要的原因，在于“云”是企業(yè)步入信息化的重要起點，是布局云端基礎(chǔ)設(shè)施的題中之義。像芭薇這樣發(fā)展迅速的企業(yè)，未來的規(guī)模很難預(yù)測，現(xiàn)在就投入很大也不經(jīng)濟，但云就可以規(guī)避這個風(fēng)險。如果說，企業(yè)的財務(wù)決策要“審時度勢”，那翻譯成 IT 的話就是 “立刻上云”。
當(dāng)然，上線SAP S/4HANA Cloud 對芭薇而言并非易事，光是花費這塊兒，我們就思量再三。之前內(nèi)部也有不同的聲音，“我們現(xiàn)在這個企業(yè)規(guī)模，真的有必要嗎？” 但很多事情不在于此時有沒有實力，而在于有沒有決心為未來發(fā)展奠基。既然想要打造世界的民族品牌，那就該直接對標(biāo)行業(yè)最佳的ERP 系統(tǒng)，將與 SAP 的強強聯(lián)手作為企業(yè)步入信息化的重要起點，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改變管理架構(gòu)，適應(yīng)多公司、集團化的企業(yè)現(xiàn)狀。因此，芭薇才下定決心，上線了 SAP S/4HANA Cloud。想實現(xiàn)高目標(biāo)，就一定得嚴(yán)要求。
