智能制造時代下，建材企業(yè)為什么要上ERP軟件？

2021-08-04 瀏覽數(shù)量: 2364 分享:

俗話說，造橋修路、建房裝修，都少不了建材。據(jù)統(tǒng)計，中國生產(chǎn)的建筑衛(wèi)生陶瓷、水泥、平板玻璃等大宗建材產(chǎn)品產(chǎn)量在全球占比接近60%。隨著產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，以建材為代表的原材料工業(yè)實力不斷壯大，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供保障時，以生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革正在有效推動建材行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、建材企業(yè)面臨哪些問題？

1、消費者管理轉(zhuǎn)型：在市場獲客中，消費者往往在選擇建材企業(yè)服務(wù)上思考周期長，導(dǎo)致企業(yè)獲客成本高，利潤逐年降低。建材企業(yè)如何高效管控客戶資源，提升企業(yè)前端的盈利能力，是廣大中小企業(yè)需要解決的首要問題。

2、控制成本：對于建材企業(yè)來說，成本的控制貫穿到每一個環(huán)節(jié)，包括原材料采購，到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、品質(zhì)、庫存、再到產(chǎn)品銷售。這對企業(yè)在跨區(qū)域、組別的項目中，能否做到精細化的成本控制和管理提出重大的要求。企業(yè)建立預(yù)防和監(jiān)控體系，來計劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本，降低采購成本，提高采購效率。

3、實現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級：建材行業(yè)相比于其他行業(yè)，其交易模式普遍是先發(fā)貨后付款，這也是建材企業(yè)產(chǎn)生淡季極力壓貨、終端市場拖欠尾款等行業(yè)亂象的根本原因。建材企業(yè)如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈全程信息的集成和共享，提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的效率，形成整個供應(yīng)鏈的良性循環(huán)，也是建材企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。

二、建材企業(yè)為什么要上ERP軟件？

智能制造時代的變化，不少傳統(tǒng)建材企業(yè)開始轉(zhuǎn)變運營模式，順應(yīng)時代和客戶的消費需求。借助一套ERP解決方案，向智能化制造轉(zhuǎn)型，完善自身的內(nèi)外管理，讓建材企業(yè)在市場中長期占據(jù)優(yōu)勢。

1、市場競爭的促進：建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動計劃推動了建材行業(yè)智能制造發(fā)展。建材市場競爭日益激烈，大型企業(yè)逐漸占據(jù)市場占有率，中小型企業(yè)若想在市場中脫穎而出，必須改變現(xiàn)狀，利用ERP軟件來顯示企業(yè)信息化技術(shù)，加速自身的數(shù)字化發(fā)展。

2、企業(yè)需要專業(yè)化的管理方法：建材企業(yè)需要一個便捷高效的ERP管理軟件來完成集團公司的管理方法，做到便捷且追蹤每個分子企業(yè)的經(jīng)營情況，剖析集團公司財務(wù)報告，對領(lǐng)域上的一些規(guī)范開展專業(yè)化的管理。

3、工作流程的標準化：利用ERP可以合理的自動控制系統(tǒng)及市場拓展全過程，讓業(yè)務(wù)流程管理步驟變得更加規(guī)范，對每一個階段開展剖析紀錄，能便捷追蹤在業(yè)務(wù)流程內(nèi)容上的錯誤行為。

4、為公司帶來經(jīng)濟收益，控制成本：ERP系統(tǒng)可以使企業(yè)完成標準化管理，減少企業(yè)成本及資金周轉(zhuǎn)；導(dǎo)入優(yōu)秀的管理模式，提高工作效率，推動員工行為規(guī)范塑造。提供的移動版本能夠讓企業(yè)提高工作效率，降低企業(yè)成本。

三、建材企業(yè)該使用哪款ERP產(chǎn)品？

如果您需要一款能夠在研發(fā)、生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售、財務(wù)等方面全面提升業(yè)務(wù)的ERP軟件，SAP ERP將是您的最佳選擇。SAP建筑材料（建材）行業(yè)解決方案可以通過集成您的系統(tǒng)來獲得競爭優(yōu)勢洞察你的行動，提高您的效率和在整個開發(fā)過程中優(yōu)化操作的適應(yīng)性，采購、制造、分銷和銷售。

以建材企業(yè)經(jīng)營管理為關(guān)鍵，應(yīng)用信息化科技技術(shù)，幫企業(yè)創(chuàng)建一個一體化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)由繁化簡，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，獲得大量創(chuàng)業(yè)商機和盈利。該方案為建材企業(yè)實現(xiàn)以下目標：

• 開展具有采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、運輸、質(zhì)量、能源和財務(wù)管理等功能的商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用
• 提高業(yè)務(wù)交易的透明度，連接產(chǎn)品，物流和財務(wù)方面的一致性和實時性可持續(xù)決策
• 優(yōu)化供應(yīng)鏈，為您帶來最大價值公司和您的客戶按時交付正確的產(chǎn)品和質(zhì)量，同時實現(xiàn)最佳利潤
• 與客戶和合作伙伴建立長期牢固的關(guān)系，在管理的同時為他們提供一流的產(chǎn)品
• 有效管理生產(chǎn)和物流，保持競爭力和確保盈利
• 無縫地管理可變性，在無數(shù)的產(chǎn)品和批次級庫存屬性中，導(dǎo)入、銷售、采購、生產(chǎn)方面計劃與調(diào)度及制造執(zhí)行

四、SAP全球建材行業(yè)智能工廠案例

通過SAP提供的實時能源使用及成本分析，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。

1、目標：
? 提升生產(chǎn)指標的透明度和可控性，例如能耗，余熱利用，設(shè)備效能和原料品質(zhì)的穩(wěn)定性
? 降低能耗及排放
? 提供為管理層，現(xiàn)場經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理提供個性化的報告

2、為什么是SAP？
• 能夠滿足集團標準化的要求同時可以靈活的適應(yīng)現(xiàn)場需求
• 對能耗管理、設(shè)備管理及制造流程有行業(yè)積累
• 能夠進行深入且靈活的分析，方便地創(chuàng)建復(fù)雜的報告及界面友好的駕駛艙

3、為什么要通過合作伙伴實現(xiàn)？
需要通過高效的項目管理將ERP系統(tǒng)與現(xiàn)場執(zhí)行系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)概念的落地。

4、收益：
• 降低能耗，實現(xiàn)在線監(jiān)測，通過實施的現(xiàn)場和技術(shù)條件來指導(dǎo)生產(chǎn)，獲得更穩(wěn)定的質(zhì)量。
• 對質(zhì)量指標和流程數(shù)據(jù)的可靠的追溯，實現(xiàn)了單一數(shù)據(jù)來源及集中平臺

5、SAP助力CEMEX 公司轉(zhuǎn)型為真正的“鼠標+水泥”

CEMEX公司是水泥行業(yè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，全球領(lǐng)先的預(yù)拌混凝土、水泥、骨料生產(chǎn)商之一，業(yè)務(wù)運營范圍約50多個國家，全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)覆蓋約100多個國家。CEMEX基于SAP方案創(chuàng)立行業(yè)首個B2B電商平臺：CEMEX Go，覆蓋客戶購買體驗全過程：從注冊成為用戶到準備采購，下單到最后的客戶調(diào)查及反饋。覆蓋散裝及袋裝水泥、預(yù)混混凝土和骨料等全系列產(chǎn)品，覆蓋工地、企業(yè)、政府和分銷商等全部類型客戶，適應(yīng)任何終端。后臺由SAP電商平臺解決方案支撐。

哪些礦產(chǎn)和建材企業(yè)使用SAP?

1、點擊了解 ⇒⇒冀東水泥: SAP SAP S/4HANA轉(zhuǎn)換升級完成，助力金隅冀東數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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3、點擊了解 ⇒⇒大明礦業(yè)：為中國礦業(yè)轉(zhuǎn)型開出了一劑良方

關(guān)于工博科技

工博科技成立于2008年，依托華南理工大學為研發(fā)中心，組成以碩士、博士為核心的咨詢團隊為不同行業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。并在電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、快消品、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)信息化管理領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)性地位?？偛课挥趶V州，并在北京、上海、深圳、成都、長沙等地均有分公司。

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