企業(yè)上SAP系統(tǒng)到底有什么好處

2017-08-04 瀏覽數(shù)量: 3047 分享:

SAP全稱：systems applications and products in data processing 。SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名稱，又是其產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。SAP擁有 350,000 家各種規(guī)模的客戶，幾乎涵蓋了你能想到的所有行業(yè)和地理區(qū)域。他們包括 87% 的《福布斯》全球 2000 強企業(yè)和 98% 的全球具價值品牌。其中有些客戶是全球知名企業(yè)；有些則是剛剛起步的初創(chuàng)企業(yè)，規(guī)模雖小但目標(biāo)遠(yuǎn)大。

SAP在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，這些行業(yè)包括汽車、金融服務(wù)、消費品、工程與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、媒體、石油與天然氣、醫(yī)藥、公用事業(yè)、電信、電力及公共設(shè)施等。SAP在每個行業(yè)都有行業(yè)解決方案圖，充分展示各行業(yè)特殊業(yè)務(wù)處理要求，并將其繪制入SAP解決方案和合作伙伴補充方案中，完成包括基于網(wǎng)絡(luò)的“端到端”的業(yè)務(wù)流程。

SAP包含了：

FI 財務(wù)會計：集中公司有關(guān)會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。
TR 財務(wù)管理：一個高效率財務(wù)管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對財務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行盈利化組合，并限制風(fēng)險。
CO 管理會計：公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過程。
EC 企業(yè)控制：根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標(biāo)。
IM 投資管理：提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。
PP 生產(chǎn)計劃：提供各種制造類型的全面處理：從重復(fù)性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過程生產(chǎn)，具有擴展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程為導(dǎo)向的處理功能對所有采購處理最佳化，可自動評估供應(yīng)商，透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發(fā)票核查相整合。
PM 工廠維護：提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務(wù)管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。
QM 品質(zhì)管理：監(jiān)控、輸入和管理整個供應(yīng)鏈與品質(zhì)保證相關(guān)的各類處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統(tǒng)整合。
PS 專案管理：協(xié)調(diào)和控制專案的各個階段，直接與采購及控制合作，從報價、設(shè)計到批準(zhǔn)以及資源管理與結(jié)算。
SD 銷售與分銷：積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。
HR 人力資源管理：采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡化與加速處理的整合式應(yīng)用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。
開放式資訊倉儲：包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來自R/3應(yīng)用程式和外部來源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制，同時也支援對成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。

SAP產(chǎn)品線

越來越多的企業(yè)實施SAP系統(tǒng)，但是網(wǎng)上一直看到有客戶抱怨SAP系統(tǒng)問題多多，花這么多錢買SAP系統(tǒng)有什么好處？

全面提升、實施，那就穿不出好效果、企業(yè)管理融為一體，如果穿的人本身形貌猥瑣。也就是說，但在SAP行內(nèi)流行的一句話叫“三分靠軟件、用的好，也只是企業(yè)管理的輔助手段，七分靠實施。再好的軟件產(chǎn)品，其產(chǎn)品本身的優(yōu)秀是毋庸置疑的，那更不可能穿出好效果來，十二分靠數(shù)據(jù)”，但到底最后企業(yè)用的好不好，更重要的要看系統(tǒng)實施的好不好，但如果剪裁不合身。就好像布料是一塊好布料，企業(yè)本身的業(yè)務(wù)及信息管理制度和流程好不好。

因此要好好考慮企業(yè)內(nèi)部自生因素。但是我們必須承認(rèn)中西文化是有差異的，是否適應(yīng)西方文化，如果一個企業(yè)想上SAP系統(tǒng)，SAP系統(tǒng)的理念就在于它的流程結(jié)構(gòu)，如果是民營企業(yè)，流程，那么，本身企業(yè)內(nèi)部很多亂象或者說不按照流程辦理那上了還不如不上。西方國家是用制度去管人？如果是外企我想還是很適合的，中國卻是用人管人，首先要看你企業(yè)內(nèi)部的管理制度，這就是區(qū)別，還是比較好的從宏觀來看SAP 的優(yōu)勢在其底層業(yè)務(wù)架構(gòu)上，提供了完善的系統(tǒng)管理的工具，不論是開發(fā)還是希望維護管理。另外就是一起合作的咨詢公司整體水平較高。

SAP的收益不在于軟件本身，在于軟件中蘊含的管理思想。對一個企業(yè)的管理提升是非常好的，國產(chǎn)軟件有些問題到現(xiàn)在也沒搞清楚，而SAP上個世紀(jì)就在用了。

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