兄弟科技 : 數(shù)字化管理核心賦能企業(yè)高速發(fā)展

2020-12-22 瀏覽數(shù)量: 2854 分享:

*本文摘自2020SAP中國案例集白皮書

兄弟科技股份有限公司成立于1991年，總部位于浙江省海寧市，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成長為擁有皮化、維生素、香料、原料藥四個(gè)事業(yè)部，多個(gè)全資子公司的國際型化工集團(tuán)，在中國浙江、江蘇、江西和南非紐卡斯?fàn)柗謩e建立了專業(yè)的生產(chǎn)基地。

在過去5年內(nèi)，兄弟科技的營業(yè)收入增長了57%。業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張、地域的不斷延伸，對兄弟原有的管理體系、信息系統(tǒng)提出非常大的挑戰(zhàn)：如何建立全面的業(yè)務(wù)協(xié)同體系？如何依靠數(shù)字技術(shù)提高管控及風(fēng)險(xiǎn)控制能力？如何建立一個(gè)可以支撐兄弟科技持續(xù)成長的業(yè)務(wù)管理模板？兄弟科技希望通過打造一個(gè)數(shù)字化管理核心體系來解決這些問題。

SAP S/4HANA提升兄弟科技的5個(gè)核心能力

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和需求
?縱向集團(tuán)管控模式和專業(yè)精益管理的有效推行，需要通過信息系統(tǒng)進(jìn)行落地；
? “橫向協(xié)同”，打造全價(jià)值鏈一體化運(yùn)營體系，消除管理壁壘；
? 支持海外并購企業(yè)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)整合。

為什么選擇SAP？
? SAP業(yè)財(cái)一體化和強(qiáng)大的集團(tuán)管理能力可以有效支撐兄弟科技管控的目標(biāo)；
?SAP系統(tǒng)能夠支持兄弟科技應(yīng)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營和精細(xì)化管理水平的持續(xù)提升；
? SAP系統(tǒng)在國際領(lǐng)先化工企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐能助力兄弟科技的全球擴(kuò)張；
?SAP化工企業(yè)端到端智慧企業(yè)方案能夠支撐兄弟科技未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目收益
? 構(gòu)建了支持集團(tuán)管理模式的ERP架構(gòu)；
?實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管控集中化，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，強(qiáng)化了成本核算；
? 建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一編碼體系；
? 建立了完善的適應(yīng)市場變化的銷售管控體系；
? 借助先進(jìn)的智能ERP系統(tǒng)，提高了工作效率，降低管理成本，減少人員投入；
?提升了計(jì)劃準(zhǔn)確性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率，降低生產(chǎn)成本；
? 建立了全面KPI指標(biāo)考核體系，提供有效的實(shí)時(shí)決策支持，開始打造企業(yè)的卓越洞察力。

打造兄弟科技全球業(yè)務(wù)流程和管理系統(tǒng)模板

為進(jìn)一步延伸公司主要產(chǎn)品維生素K3和鉻鞣劑的產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的市場競爭力，鞏固產(chǎn)品全球市場領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)豐富公司鉻鞣劑的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高鉻鞣劑產(chǎn)品的市場占有率。2019年，兄弟科技收購了化工巨頭朗盛旗下南非紐卡斯?fàn)柕闹劂t酸鈉工廠 (CISA)，這是兄弟科技的首次海外并購業(yè)務(wù)。

如何在6個(gè)月的過渡期內(nèi)完成業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)切換：盡快了解和掌握CISA的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況；將集團(tuán)總部的一些管理要求和規(guī)范推廣到CISA；確保在過渡期結(jié)束后業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成功上線并避免對于業(yè)務(wù)運(yùn)營的中斷。是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

價(jià)值點(diǎn)
?CISA原來使用朗盛的SAP ECC ERP系統(tǒng)是兄弟科技S/4ERP的前代產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)設(shè)計(jì)一脈相承，能夠比較快速和平穩(wěn)完成系統(tǒng)切換；
?SAP S/4HANA更好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)降低了遷徙過程中變革管理的難度；
?基于SAP S/4HANA系統(tǒng)的集團(tuán)管理模板縮短了業(yè)務(wù)整合的時(shí)間；
?SAP S/4HANA基于國際化工行業(yè)的最佳實(shí)踐的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)完善了兄弟科技全球業(yè)務(wù)流程和管理系統(tǒng)模板

實(shí)時(shí)
決策分析報(bào)表
100%
業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一致性
3天
月結(jié)關(guān)賬時(shí)間縮短
15%
企業(yè)整體營運(yùn)效率提升

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