如何做SAP數(shù)據(jù)遷移方案？

2024-04-12 瀏覽數(shù)量: 1409 分享:

無論企業(yè)是從零開始實施，還是在現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，比如從ECC升級到S/4HANA。工博科技已經(jīng)與各行各業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)積累了豐富的實施經(jīng)驗，并運用SAP卓越的服務(wù)產(chǎn)品組合將幫助已有信息化基礎(chǔ)的企業(yè)定制清晰的SAP S/4HANA數(shù)據(jù)遷移路線圖。

一、SAP數(shù)據(jù)遷移——典型遷移路線
新客戶或準備實施全新架構(gòu)的客戶：利用集成的數(shù)據(jù)管理和質(zhì)量控制工具，將數(shù)據(jù)從企業(yè)原有的SAP系統(tǒng)（如ECC）遷移到新安裝的SAP S/4HANA中。

將企業(yè)現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)切換為SAP S/4HANA，并調(diào)整定制和業(yè)務(wù)流，以充分利用創(chuàng)新技術(shù)，避免重新實施。

簡化企業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)，突出精選的流程或功能，逐步遷移至SAP S/4HANA創(chuàng)新技術(shù)；通過快速整合和交付預(yù)測功能，完善并購活動。

二、SAP數(shù)據(jù)遷移——客戶互動方法
不管你的企業(yè)適合哪種數(shù)據(jù)遷移路線，SAP提供了一個分四步走的結(jié)構(gòu)化方法，確保企業(yè)能夠成功遷移到SAP S/4HANA。

1、高管協(xié)調(diào)
明確方向和預(yù)期的互動成果。闡明戰(zhàn)略，在實施范圍、時間表、資源和治理模式上達成一致。

2、價值發(fā)現(xiàn)
利用設(shè)計思維、研討會和評估工具，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的機會；制定業(yè)務(wù)案例、解決方案路線圖、單獨遷移和整合計劃，以及執(zhí)行框架。

3、驗證和執(zhí)行準備
溝通和驗證最終建議，確?？蛻粽J同并交付能說服董事會的演示內(nèi)容；為客戶內(nèi)部決策和融資提供支持，順利完成商務(wù)談判。

4、價值交付
利用示范企業(yè)和配備高級支持服務(wù)的快速原型設(shè)計，確保按時、按預(yù)算、按預(yù)期價值交付項目。

工博科技
廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球先進的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權(quán)的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團、松下空調(diào)、粵海控股、金發(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)解決方案。

上一篇: 跨境電商企業(yè)如何選擇適合的ERP？

下一篇: SAP在中國的合作伙伴有哪些？工博科技為您介紹

聯(lián)系我們

請致電免費熱線：400-850-7988

或者通過下方QQ聯(lián)系在線顧問

客服1

客服2

www.com.91,欧美日韩综合,av aaa在线,www.免费视频免费观看性爱动作视频

如何做SAP數(shù)據(jù)遷移方案？

如何做SAP數(shù)據(jù)遷移方案？