公司專注服務于海外客戶，為其提供擺脫行業(yè)發(fā)展困境解決方案的專業(yè)型生態(tài)發(fā)展聯(lián)盟，進一步深耕國際市場，拓展全球化業(yè)務。業(yè)務遍及非洲、南美洲、東南亞和中東等地區(qū)，目前在坦桑尼亞，阿爾及利亞，多哥，布基納法索，科特迪瓦等國家地區(qū)設立了分公司，產品深受客戶信賴和追捧，可靠性得到廣大用戶的一致認可。
隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展，狼峰原有的ERP管理系統(tǒng)無法全面滿足企業(yè)的管理需求。逐漸出現(xiàn)各部門的流程無法銜接；MRP運算不準，庫存、單據(jù)數(shù)據(jù)支撐力不足；委外加工沒有實現(xiàn)精細化管理以及多公司的財務合并報表等問題。綜合種種痛點，狼峰希望尋求一套更靈活、更高效、更有彈性地信息化系統(tǒng)提升公司內部管理及流程優(yōu)化。
俗話說，工欲善其事，必先利其器。經過長期深入的溝通和考察，狼峰選擇SAP Business One作為企業(yè)數(shù)字化管理轉型的"利器"，工博科技憑借在汽配行業(yè)的深厚產業(yè)積淀和豐富的實施經驗，與狼峰成功攜手，為狼峰插上數(shù)字化的"翅膀"。
本次項目啟動會狼峰董事長彭董遠程致辭，并表示SAP系統(tǒng)的引入是狼峰計劃已久的項目。盡管在信息化道路上走了些許彎路，但現(xiàn)在我們已經找到未來企業(yè)發(fā)展的方向。期望SAP不僅做為一項管理工具，更能以行業(yè)最佳實踐幫助狼峰，使公司的管理模式獲得更好的優(yōu)化。在這過程中，愿工博科技為我司培養(yǎng)更優(yōu)秀的信息化人才，未來幫助公司的信息化更上一層樓。
狼峰總經理卞總幾年前就跟工博有過接觸，但當時評估狼峰規(guī)模認為不到條件上SAP。經過長時間的業(yè)務發(fā)展，狼峰的業(yè)務體量迫使管理層認為需要信息化系統(tǒng)幫助進行規(guī)模管理。從今年3月份開始探索，4月份決定從原金碟切換到SAP，5月份調整了工作流程。為SAP B1系統(tǒng)的引入做好了充足的思想準備。希望項目組，把狼峰當家，把狼峰的事當自己的事。一起披荊斬棘，把項目成功上線。
外貿業(yè)務部負責人張總則希望工博實施團隊為狼峰授漁解惑，同時把狼峰打造成摩配行業(yè)標桿項目。
最后工博科技總經理凌總致辭，并感謝狼峰對工博科技的信任，相信我們在出海項目上的實施經驗，也將幫助狼峰更好的走向國際，打造高信息化標準企業(yè)。讓我們一起期待項目的成功上線。
本次SAP項目將把銷售、庫存、采購、財務等業(yè)務作為實施重點，通過業(yè)務流程梳理為狼峰建立有效的內部監(jiān)督和控制機制。對狼峰總部以及5家海外公司展開實施，未來將幫助狼峰實現(xiàn)以下目標：
● 實現(xiàn)成本及預算控制，提升狼峰企業(yè)的精細化管理
● 數(shù)據(jù)真實性、準確性大大提高，提高了決策效率
● 多家子公司、部門間的單據(jù)信息實現(xiàn)了共享，打破了信息孤島
● 通過條碼系統(tǒng)管理進出庫，大大提高效率及對庫存的控制
● 以梳理流程為基礎，構建企業(yè)規(guī)范化的管理體系，從報價-訂單-采購-入庫-報關-出庫-收款-財務結算全流程實現(xiàn)可追溯管理，為后續(xù)公司利潤核算、團隊績效激勵提供強有力的數(shù)據(jù)支撐
● 系統(tǒng)自動生成6家公司的財務報表，并自動合并報表，大幅減輕財務部門人工計算壓力
此次項目意味著狼峰順應數(shù)智化轉型大勢的目標和決心，希望雙方團隊互相信任、團結一心，確保項目的圓滿成功！相信基于SAP能幫助狼峰構建一體化的數(shù)字管理平臺，建立標準化的管理模式，助力狼峰邁入高質量發(fā)展的全新階段！
廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學研發(fā)中心，為全球先進的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設有服務機構，服務1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團、松下空調、粵海控股、金發(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎上，工博以SAP+自研產品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)解決方案。
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