隨著新冠肺炎疫情全球蔓延形勢的不斷發(fā)酵，全球經濟的衰退已成定局。作為世界第一大制造業(yè)的中國自然無法獨善其身，無論是需求端還是供給端我國的產業(yè)鏈都遭受著多維度的沖擊。特別是機械零部件作為生產制造業(yè)的重要一環(huán)，如何應對變化，走出困境更是令人矚目。今天，工博小編就帶大家分享機械零部件企業(yè)如何破局，通過數(shù)字化轉型提升定制化生產能力。
一、新冠背景下，機械零部件企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)
1、原材料供應不穩(wěn)定
2、客戶需求不確定
3、企業(yè)決策難下達
4、生產計劃變動大
5、人力資源保障難
二、挑戰(zhàn)與機遇并存，機械零部件行業(yè)“危”中見“機”
?原材料價格紅利；從供應端來看，由于新冠疫情的影響，全球原材料都將面臨長期的衰退的風險。而這對于機械零部件等生產型的企業(yè)來說，無疑不是一大利好，因為這可以使得我們的生產成本得到極大的降低。
?熱點需求的激增；疫情之下，雖然大多數(shù)行業(yè)遭受了巨大沖擊，但個別行業(yè)的熱點需求激增。例如像醫(yī)療器械，口罩/醫(yī)藥品等行其業(yè)需求不斷增加，這給機械零部件企業(yè)帶來了額外的銷售機會。
?數(shù)字化轉型契機；在這樣一個殘酷的背景下，企業(yè)的決策與管理變得更加困難。但同時對于企業(yè)的數(shù)字化轉型則是非常好的契機。企業(yè)需要思考如何在變化中的市場環(huán)境下生存下來，并活的更好。而數(shù)字化轉型能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產管理，變革企業(yè)業(yè)務流程。
三、機械零部件行業(yè)如何應對危機與挑戰(zhàn)
?堅持以客戶為中心；機械零部件企業(yè)應緊跟市場變化，加強與客戶間的緊密聯(lián)系，及時識別出客戶的新需求，積極做出調整，并時刻關注最有價值客戶的動態(tài)。
?實時敏捷響應變化；在有效捕捉到客戶的新需求之后，機械零部件企業(yè)需要敏捷響應變化，包括產品、生產、運營等多方面的變化，從而為客戶提供個性化的服務。
?有效協(xié)同供應鏈；機械零部件企業(yè)應積極拓寬原材料供應與采購渠道，不斷加強供應商管理，有效協(xié)同供應鏈以滿足市場變化。
?保障生產能力；機械零部件企業(yè)的生產能力包括人力資源與機器設備，而這兩點恰是提高生產效率的關鍵。因此需要保障好企業(yè)員工的生活與機器設備的運轉，以此確保生產計劃的有序進行。
?提高綜合分析決策的能力；機械零部件企業(yè)在生產運行中，需要一個強大的系統(tǒng)環(huán)境，為其提供實時的企業(yè)運行數(shù)據，通過數(shù)據在綜合分析之下幫助企業(yè)做出最佳業(yè)務決策。
四、SAP助力機械零部件實現(xiàn)數(shù)字化轉型
SAP深耕ERP系統(tǒng)40多年，已為多數(shù)企業(yè)提供了管理軟件與解決方案。特別是在福布斯公布的2000強企業(yè)中，有超過90%企業(yè)是SAP的客戶，而在這其中，又有絕大多數(shù)為機械零部件企業(yè)。SAP在行業(yè)的廣度與深度方面有著獨到見解，對于機械零部件應對危機的策略，我們都可以在其相關的套件與應用中找到映射。而這些也正是機械零部件企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的有力支撐。
?數(shù)字化時代的制勝要訣是企業(yè)決策始終以客戶的需求為中心，而SAP S/4HANA cloud可以幫助機械零部件企業(yè)更可靠更高效的確定客戶訂單的優(yōu)先順序，同時提供對訂單管理的寶貴洞察。避免延誤訂單交付，確保準時交貨，實時以客戶為中心，提升客戶體驗度。
?SAP S/4HANA Cloud，支持訂單到交貨流程，能夠顯著優(yōu)化訂單確認，與物料短缺識別，并針對庫存進行異常管理，從而確保按時交貨與貨運跟蹤。通過變式配置提供一套有效的增強功能，幫助客戶定義、開發(fā)、銷售、生產、交付、維護個性化產品。提升制造業(yè)務的靈活性，快速響應需求。
?SAP利用綜合性的人力資源管理方案，即S/4HANA Cloud+SuccessFactors+Fieldglass幫助機械零部件企業(yè)打造靈活用工的隊伍，對人力資源進行有效保障。與此同時，在設備端，利用SAP S/4HANA Cloud產品功能，提高整個生產設備的利用率，確保產能有效平穩(wěn)。
?SAP 利用 SAP S/4HANA Cloud，為機械零部件企業(yè)打造財務精細化管理平臺，同時搭建以需求驅動的供應鏈管理，縮短交易時間，提高客戶滿意度?；谌碌姆治黾夹g，SAP S/4HANA Cloud 還將為企業(yè)提供全維度靈活的分析能力，幫助管理層加速數(shù)字化決策，快速實現(xiàn)商業(yè)價值的提升，并全面滿足公司現(xiàn)有業(yè)務和未來云戰(zhàn)略對管理能力和數(shù)字化轉型的要求。
對于機械零部件企業(yè)來說，定制化生產能力十分關鍵，而這種能力對于企業(yè)各部門間的業(yè)務協(xié)作提出了更高的要求。因此建立一整套科學合理并行之有效的管理體系至關重要。SAP借助智能ERP套件，幫助機械零部件企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型，打造全新的產業(yè)鏈，從而實現(xiàn)成本控制，加速產品開發(fā)過程，提升定制化生產能力。
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作為SAP的金牌合作伙伴，工博科技是一家專業(yè)提供SAP行業(yè)化管理軟件解決方案的顧問公司，致力于為華南區(qū)企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)咨詢服務、IT規(guī)劃、業(yè)務流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)實施、行業(yè)信息系統(tǒng)方案開發(fā)，運營外包及售后維護等全面的服務方案。已服務1000+家不同行業(yè)、規(guī)模的大中小型企業(yè)客戶。在電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、快消品、專業(yè)服務等行業(yè)信息化管理領域具有領導性地位。
