東莞工博為必諾機械東莞有限公司實施SAP B1系統(tǒng)案例分享

2019-08-05 瀏覽數(shù)量: 3554 分享:

項目情況簡介：

必諾機械，總部位于德國萊芬，是目前唯一一家覆蓋所有塑料焊接技術類別的綜合性設備生產(chǎn)和技術開發(fā)企業(yè)。子公司必諾機械（東莞）有限公司成立于2004年，正不斷彰顯它的重要性，員工數(shù)量不斷增長，目前已超過200人。

在本次SAP B1（SAP Business One）項目中，東莞工博計算機科技協(xié)助必諾機械東莞有限公司提升了對各類成本、預算的控制能力以及對生產(chǎn)線的信息掌控能力，解決了部門間信息流轉準確性差的難題，簡化了業(yè)務流程。

必諾機械東莞項目實施要點：

?合理、彈性、智能的調(diào)配機制和信息反饋機制；
?通過精確到件的高度精細化的需求計劃，從源頭上提高物料配備的準確率，通過嚴格的管理機制降低庫存成本，減緩倉儲的資金積壓風險；
?把供應商納入系統(tǒng)管理，提高雙方的協(xié)作效率、通過供應生態(tài)鏈的整體優(yōu)勢來應對激烈的市場競爭，提高公司整體競爭力；；
?通過相應的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務流程成為必諾機械的“流水線”；

SAP B1項目成功上線，為必諾機械東莞有限公司解決了以下問題：

?實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性；
?減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率，同時又可減少辦公文檔的傳遞工作，提高辦公效率；
?準確的采購計劃，保證物料供應，為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本；
?系統(tǒng)自動生成準確的批次物料需求計劃，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉次數(shù)；

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