注塑廠用什么ERP比較好？

2024-07-24 瀏覽數(shù)量: 1033 分享:

塑料工業(yè)是中國輕工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，國內(nèi)注塑品行業(yè)也正處于快速發(fā)展階段，其產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，覆蓋房地產(chǎn)、汽車、家用電器、包裝、消費電子、醫(yī)療器械、航天航空等多個領(lǐng)域。目前我國注塑制品行業(yè)市場格局分散，行業(yè)集中度極低，尚未出現(xiàn)行業(yè)龍頭，企業(yè)間競爭形勢激烈。同時國家政策推動注塑制品向綠色化轉(zhuǎn)型，注塑品的綠色環(huán)保屬性日益凸顯，未來精密注塑制品的需求將快速增長。因此“降本、增效、提質(zhì)”將是注塑品企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。

注塑品制造企業(yè)與信息化管理系統(tǒng)的緊密結(jié)合，是提升業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，如：通過采用MES等信息化工具，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化和數(shù)字化管理；ERP系統(tǒng)集成質(zhì)量控制系統(tǒng)，對原料檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控及成品檢驗實施全程跟蹤，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性；ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控原料和成品庫存，自動觸發(fā)采購或生產(chǎn)，確保供應(yīng)鏈流暢等等。

SAP ERP系統(tǒng)為注塑制品行業(yè)提供了全面的解決方案，以提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

一、客戶案例：海天塑膠
廣州海天塑膠有限公司是一家專業(yè)從事汽車內(nèi)外飾件、電子產(chǎn)品和模具設(shè)計加工、成型及表面處理的中大型企業(yè)，擁有多條注塑生產(chǎn)線。其采用的SAP ERP解決方案整體流程連貫，管理思路嚴(yán)謹(jǐn)，有效地提升了企業(yè)的管理思路，很好地解決了公司在流程控制方面的難題。

項目收益：
1、條碼系統(tǒng)的應(yīng)用，極大地解決了由于庫存數(shù)據(jù)不及時或不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)延誤問題；
2、通過條碼系統(tǒng)實現(xiàn)原材料和產(chǎn)品單箱序列號管控，達到供應(yīng)鏈全流程追溯要求；
3、生產(chǎn)車間發(fā)料調(diào)整為按單管控，杜絕了車間借料、占料造成的混亂，確保了產(chǎn)品成本準(zhǔn)確；
4、通過集團化方案實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理，大大提高了集團內(nèi)部溝通交流效率；
5、將所有業(yè)務(wù)流串聯(lián)在一起，打破了信息孤島，縮短了跨部門流程的流轉(zhuǎn)時間，極大提高了員工工作效率。

二、客戶案例：江天精密
江天精密制造科技（蘇州）有限公司專業(yè)制作醫(yī)藥、醫(yī)療、食品、日化行業(yè)包裝注塑和吹塑模具，應(yīng)用于醫(yī)藥、食品、化妝品、日用、化工等領(lǐng)域。公司每年制作300-500套高腔、高精密模具，其中60%為出口模具，遠(yuǎn)銷世界70多個國家。但同時企業(yè)面臨著管理效率低下、成本高、部門之間溝通不暢等痛點。

項目收益：
1、優(yōu)化計劃成本的合理性；提升生產(chǎn)、采購計劃的準(zhǔn)確度，降低成本；
2、提高會計核算的時效性和準(zhǔn)確性，"透明"公司的每一筆收入、支出；
3、精確單一項目的所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，用于激勵模型的輸入設(shè)定；
4、業(yè)務(wù)決策不再靠"拍腦門"；
5、解放管理者精力，"抓大放小"。

關(guān)于工博科技
廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心，為全球先進的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權(quán)的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設(shè)有服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團、松下空調(diào)、粵?？毓伞⒔鸢l(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎(chǔ)上，工博以SAP+自研產(chǎn)品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)解決方案。

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