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制造企業(yè)ERP系統(tǒng)中物料清單知識(shí)

2017-08-22    瀏覽數(shù)量: 2803   分享:  
在ERP系統(tǒng)中,物料清單是生產(chǎn)模塊必不可少的意向功能。物料清單是企業(yè)所有核心業(yè)務(wù)都要用到的共享治理文件,樞紐詞是“共享”,就是說(shuō),它對(duì)任何業(yè)務(wù)都是重要的,不是某一種業(yè)務(wù)所獨(dú)有的文件。當(dāng)然他的作用也是極其大的:

1、物料清單能確定配置產(chǎn)品需用的可選件、計(jì)算累計(jì)提前期、是銷售部分洽商客戶定單的依據(jù);

2、物料清單是是計(jì)劃部分編制出產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù);

3、物料清單是倉(cāng)庫(kù)部分向出產(chǎn)工位配套發(fā)料的依據(jù); 

4、物料清單是跟蹤物流、工序及出產(chǎn)過(guò)程、追溯任務(wù)來(lái)源的依據(jù);

5、物料清單是供給部分采購(gòu)和外協(xié)的依據(jù); 

6、物料清單是改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的尺度化、系列化、通用化工作流需要參照的重要文件;7、物料清單是本錢部分計(jì)算本錢的依據(jù);

8、物料清單是銷售部分投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。

當(dāng)碰到一個(gè)新產(chǎn)品要報(bào)價(jià)時(shí),假如新產(chǎn)品同老產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)相似、工藝相近,負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)的部分可以從各個(gè)老產(chǎn)品中,摘出相似的相關(guān)單層結(jié)構(gòu),重新“拼湊”成一個(gè)結(jié)構(gòu)近似的假想新產(chǎn)品。運(yùn)用系統(tǒng)的本錢累加功能計(jì)算出它的本錢,作為迅速而比較正確的報(bào)價(jià)依據(jù)。

上述各項(xiàng)作用涉及銷售、計(jì)劃、出產(chǎn)、供給、物料、本錢、設(shè)計(jì)、工藝等部分。由此不難看出物料清單對(duì)一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)講是實(shí)現(xiàn)信息化治理不可缺少的一部分。而制造業(yè)企業(yè)所需要的零件種類繁多,出產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也是種類也多,所以,在建立清單之前,要對(duì)清單編碼這一塊怎么編制提前部署好,到時(shí)錄入系統(tǒng)是才可保萬(wàn)無(wú)一失。以下為廣州工博科技多年來(lái)ERP系統(tǒng)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn):

1、簡(jiǎn)樸性

物料清單編碼在應(yīng)用文字元號(hào)或數(shù)字上應(yīng)力求簡(jiǎn)樸明了,這樣可節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時(shí)間與手續(xù),并可減少其中的錯(cuò)誤機(jī)會(huì)。也能知足將物料化繁為簡(jiǎn),便于物料的治理的目的。假如編碼過(guò)于繁雜,則違背了編碼之目的。

2、完整性

在編碼時(shí),所有的物料都應(yīng)有物料編碼可歸,這樣編碼才能完整。若有些物料找不到賦予之物料編碼,則很顯然物料編碼缺乏完整性。新產(chǎn)品新物料的產(chǎn)生輕易破壞物料清單編碼的完整性。因此每當(dāng)有新物料產(chǎn)生,即應(yīng)賦予新的物料編碼,如劃定新的物料沒有編碼,采購(gòu)部分不得從事采購(gòu),即使沒物料編碼的新物料采購(gòu)進(jìn)來(lái)了,倉(cāng)庫(kù)部分或會(huì)計(jì)部分發(fā)現(xiàn)物料訂購(gòu)單缺少編碼,即應(yīng)請(qǐng)采購(gòu)部分補(bǔ)填物料編碼,否則不予入庫(kù)、不予付款。這樣才能確保物料編碼的完整性。

3、分類展開性

物料復(fù)雜,物料清單編碼大分類后還要加以細(xì)分,假如采用阿拉伯?dāng)?shù)字十進(jìn)制,則每段最多只能由十個(gè)細(xì)分的項(xiàng)目,假如采用英文字母,則每段有26個(gè)細(xì)分項(xiàng)目,然而細(xì)分項(xiàng)目太多,就難于查找,而細(xì)分項(xiàng)目太少,則分類展開太慢,分類細(xì)分項(xiàng)目通常以五至九個(gè)較佳。

4、易記性

物料清單編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性。但這原則是屬于次要原則,若能綜合各原則俱全而獨(dú)缺乏此項(xiàng)原則的物料編碼,仍不失為優(yōu)秀的物料編碼。

5、單一性

物料編碼的單一性是指一個(gè)編碼只能代表一種物料,同一種物料只能找到一個(gè)物料編碼,而絕無(wú)一個(gè)物料有數(shù)個(gè)物料編碼,或一個(gè)物料編碼有數(shù)項(xiàng)物料,一般地,只要物料的物理或化學(xué)性質(zhì)有變化、只要物料要在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)、就必需為其指定一個(gè)編碼,舉例,如某零件要經(jīng)由沖壓成型、鉆孔、噴漆三道工序才能完成。假如該物料的三道工序都在統(tǒng)一車間完成,不更換加工單位,即沖壓成型后立刻進(jìn)行鉆孔,緊接著進(jìn)行噴漆,中間沒有入庫(kù)、出庫(kù)處理,則該物料可取一個(gè)代碼。假如該物料的三道工序不在統(tǒng)一個(gè)車間完成,其順序是沖壓、入庫(kù)、領(lǐng)料、鉆孔、入庫(kù)、領(lǐng)料、噴漆、入庫(kù),則在庫(kù)存治理中為了區(qū)分該物料的三種狀態(tài),必需取不同的物料編碼。例:3000A,3000B,3000C三個(gè)編碼分別表示三種不同加工狀態(tài)的物料。

6、伸縮性

物料編編碼要考慮到未來(lái)新產(chǎn)品發(fā)展以及產(chǎn)品規(guī)格的變更而發(fā)生物料擴(kuò)展或變動(dòng)的情形。預(yù)留物料的伸縮余地,并不能僅就目前物料的現(xiàn)狀加以物料編碼的鋪排,否則他日新物料產(chǎn)生時(shí),就有新物料無(wú)號(hào)可編的情況。

7、一貫性

物料編碼要統(tǒng)一而有一貫性,如以年限分類為尺度時(shí),就應(yīng)一直沿用下去,在半途不能改變用籍貫或姓氏別來(lái)分類,若要這么做必需要分段或分級(jí)進(jìn)行。

8、組織性

物料編碼依其編碼的系統(tǒng),作井然有序的組織與排列,以便隨時(shí)可從物料編碼查知某項(xiàng)物料帳卡或數(shù)據(jù)。組織性對(duì)物料治理可以省掉不必要的麻煩。

9、充足性

物料編碼所采用的文字、記號(hào)或數(shù)字,必需有足夠的數(shù)目,以便所組成的個(gè)別物料編碼,足以代表所有個(gè)別物料,以及應(yīng)付將來(lái)物料擴(kuò)展時(shí)的實(shí)際需要,以免遇有特殊物料時(shí)無(wú)號(hào)可編。否則物料系統(tǒng)被破壞,費(fèi)時(shí)誤事。

10、適應(yīng)電腦治理

電腦的應(yīng)用已經(jīng)比較普及,因此在編碼時(shí)一定要考慮錄入的利便性,如編碼盡可能短、少使用其它符號(hào),如‘#’、‘-’、‘*’等。

記住以上的秘訣,就可以輕松的做物料清單了,建立好清單只是第一步,接下來(lái)要做的是從企業(yè)整體管理來(lái)看這些編碼,那么這些復(fù)雜的物料清單編碼只靠人腦記憶是不行了,所以要學(xué)會(huì)合理利用信息化技術(shù),選擇一個(gè)適合的ERP系統(tǒng)來(lái)管理這些物料,結(jié)合物料清單的重要作用和編碼編制復(fù)雜來(lái)看,在選擇ERP系統(tǒng)要選擇實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP實(shí)施商,當(dāng)然每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的特點(diǎn)去選擇ERP實(shí)施商。

最后要記住ERP是一定要用的,只有這樣才能達(dá)到將物料請(qǐng)單的作用達(dá)到最大化,減少各個(gè)部門在查詢、統(tǒng)計(jì)、傳遞和復(fù)制報(bào)表等方面大量而重復(fù)的工作,從而達(dá)到企業(yè)的信息全面集成和共享,讓企業(yè)的高效發(fā)展更進(jìn)一步。

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