科倫藥業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕企業(yè)取得持續(xù)成功

2020-12-24 瀏覽數(shù)量: 3434 分享:

*本文摘自2020SAP中國案例集白皮書

科倫是一家大型高度專業(yè)化創(chuàng)新型醫(yī)藥集團(tuán)，包括海內(nèi)外100余家企業(yè)。2019年公司擁有25個劑型578個品種共993種規(guī)格的醫(yī)藥產(chǎn)品。為協(xié)同實現(xiàn)科倫藥業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略，提升全集團(tuán)核心經(jīng)營管理水平和跨地域協(xié)同運營能力，加強(qiáng)應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境的快速變化，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過SAP數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，精益化，規(guī)劃化運營勢在必行。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的抓手是核心業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化管理運營，并確保數(shù)據(jù)完整性和管理運營流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。為此，科倫首先實施SAP ERP完成業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化，實現(xiàn)研產(chǎn)供銷統(tǒng)一平臺，提升跨部門的協(xié)同能力和集團(tuán)對業(yè)務(wù)實時管控能力。

SAP S/4HANA ERP上線，幫助科倫整合規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，實現(xiàn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成共享，優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，全面提升合規(guī)性管理運營水平，承接集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快集團(tuán)國際化發(fā)展步伐。

項目背景
科倫舊ERP支撐了科倫過去十年快速的企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略變革，但也存在“運行速度慢”，“系統(tǒng)穩(wěn)定性差”，“運維難度大”等問題，在集團(tuán)千億發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)國際化發(fā)展步伐，規(guī)范化管理、合規(guī)性運營戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，科倫決定借助SAP ERP系統(tǒng)切換升級改造項目，建設(shè)信息化基礎(chǔ)平臺，承接集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

為何選擇SAP
?SAP為科倫提供一個強(qiáng)大的企業(yè)級ERP商務(wù)套件，作為科倫一體化管控與運營平臺，固化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范經(jīng)營管理行為，提供可靠的決策支持，形成企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的基石；

?SAP為科倫ERP項目提供了保駕護(hù)航服務(wù)，結(jié)合國內(nèi)、外專家資源，確保項目成功上線。

價值實現(xiàn)
? 全面替換舊ERP系統(tǒng)，將優(yōu)化后流程整合進(jìn)統(tǒng)一SAP ERP平臺，實現(xiàn)系統(tǒng)集中集成；

? 一期項目包括9家公司，實現(xiàn)7大功能模塊，20個外圍系統(tǒng)準(zhǔn)時、成功上線，支持業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定運行；

?將生產(chǎn)基地、銷售公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)三大業(yè)態(tài)的“產(chǎn)供銷”“人財物”，質(zhì)量管理等納入新SAP ERP系統(tǒng)中；

?SAP項目實施過程中形成46個專題方案，145個藍(lán)圖流程，優(yōu)化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，提升精細(xì)化管理水平；

?創(chuàng)建3000多份驗證文檔，確保符合GMP要求的CSV規(guī)范，并形成完善的“風(fēng)控”和審計監(jiān)督及預(yù)警體系；

? SAP-HR項目二期涵蓋科倫研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等43家國內(nèi)外上市子(分)公司的上線，標(biāo)志著科倫向集團(tuán)化立體縱深協(xié)同管控的重要轉(zhuǎn)型；

?有效推動管理創(chuàng)新，通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、核算標(biāo)準(zhǔn)，并為財務(wù)共享服務(wù)和人事共享服務(wù)打下基礎(chǔ)。

以科倫藥業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為新信息化的建設(shè)主體，支撐集團(tuán)千億發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)國際化發(fā)展步伐，規(guī)范化管理、合規(guī)性運營業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過SAP系統(tǒng)建設(shè)幫助科倫建立新業(yè)務(wù)流程、新業(yè)務(wù)管理模式、新組織形式。

32.6%
銷售費用下降
15.5%
研發(fā)投入增加
6.8%
營業(yè)成本下降
46專題方案
145業(yè)務(wù)流程
2,000+業(yè)務(wù)問題
項目過程中通過SAP解決
3,000+驗證文檔
保證系統(tǒng)功能符合CSV要求

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